为什么是咨询式内训
卓盟咨询根据自己多年的咨询经验，总结了中小型企业在寻求咨询公司时经常遇到的问题。
1、不清楚自己公司发展过程中所缺少的东西
卓盟咨询团队遇到一些中小型企业主，常常向团队成员抱怨说自己公司内部的管理很乱，希望卓盟团队能够帮助其规范公司的管理。其实从管理学角度来讲公司的管理包括很多�？�，比如战略、组织、绩效、营销等，很多企业老板在说自己公司管理很乱的时候并不没有意识到自己公司管理差并不仅仅是一方面的问题，而是一个系统的问题。
2、传统的咨询公司由于报价高，中小型企业难以承受
1、不清楚自己公司发展过程中所缺少的东西
卓盟咨询团队遇到一些中小型企业主，常常向团队成员抱怨说自己公司内部的管理很乱，希望卓盟团队能够帮助其规范公司的管理。其实从管理学角度来讲公司的管理包括很多�？�，比如战略、组织、绩效、营销等，很多企业老板在说自己公司管理很乱的时候并不没有意识到自己公司管理差并不仅仅是一方面的问题，而是一个系统的问题。
2、传统的咨询公司由于报价高，中小型企业难以承受
对于一家中小型企业来讲，他发展过程中遇到的管理问题往往不是单方面的，所以对于很多咨询团队来讲，为中小型企业服务的工作量往往比为一家大企业服务的工作量还高，导致很多咨询团队对中小型企业的项目报价往往比大企业还高，这就让支付能力本来就较弱的中小型企业难以承受。
3、单纯的企业培训难以解决企业的实际问题
在不清楚自己管理问题出在哪里和没有专业的咨询公司去进行辅导的情况下，很多中小企业主选择了参加收费较低的社会上各种培训班、总裁班等，但管理是无法复制的，很多培训机构讲的往往是一些成功的案例，不系统、不具有针对性，所以很多中小企业主拿着培训时讲的内容用到自己的企业时发现无法实行下去。
基于以上特性，卓盟咨询特推出咨询式内训，让企业以培训的价格得到咨询的服务。
